服务范围

• 组织数字化成熟度盘点
• 3 年数字化路线图共创
• 重点项目立项评审
• 供应商评估与谈判支持
• 高管层月度数字化复盘
• 数字文化与人才梯队建议

客户落地价值

• 为客户避开过往 2 - 3 个常见的供应商陷阱
• 数字化预算分配从'分散撒胡椒'变成有路线图的滚动投入
• 决策层达成数字化共识,执行层不再被反复变更折腾

交付节奏

项目启动后的第 1 周完成需求与目标对齐,第 2-3 周完成方案与原型评审,随后进入双周迭代节奏。每两周交付一个可交付版本,确保进度可见、风险可控。上线前 1 周完成培训与切换演练,正式上线后进入售后保养期。